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小兵的推进红方小兵要稳步推进，不可冒进。
在适当的时候，小兵可以发挥决定性的作用。
比如，小兵过河后可以控制黑方的九宫格内的关键位置，或者配合马和炮进行将军。
如果是作为一种谋略或手段的“鹃鹊争巢局”
，破解方法如下：一、保持警惕在商业竞争或人际交往等场景中，要时刻保持警惕，识别可能出现的“鹃鹊争巢”
式的行为。
关注竞争对手或他人的异常举动，及时发现潜在的威胁。
二、增强自身实力提升核心竞争力不断创新和改进自己的产品或服务，提高其质量和独特性，使他人难以轻易模仿或替代。
例如，企业加大研发投入，推出具有创新性的功能或设计，吸引消费者并建立品牌忠诚度。
建立稳固的合作关系与合作伙伴建立紧密的合作关系，共同应对潜在的威胁。
通过合作，可以实现资源共享、优势互补，提高整体竞争力。
例如，企业与供应商、经销商建立长期稳定的合作关系，确保供应链的稳定和市场渠道的畅通。
三、法律手段知识产权保护对于自己的创新成果和知识产权，要及时申请专利、商标、着作权等保护措施。
这样可以在法律层面上防止他人的侵权行为，维护自己的合法权益。
依法维权如果发现他人有“鹃鹊争巢”
式的侵权行为，要敢于拿起法律武器进行维权。
通过法律途径，追究侵权者的责任，要求赔偿损失。
四、道德约束倡导公平竞争在商业领域或社会交往中，倡导公平竞争、诚信经营的价值观。
通过行业协会、社会组织等渠道，宣传和推广良好的商业道德和行为规范，营造健康的竞争环境。
树立良好形象自身要树立良好的形象，遵守道德规范，赢得他人的信任和尊重。
这样即使遇到“鹃鹊争巢”
式的行为，也更容易获得他人的支持和帮助。
以下是一些类似“鹃鹊争巢局”
谋略的案例分析：案例一：腾讯与奇虎360的竞争在互联网发展的某个阶段，腾讯和奇虎360发生了激烈的竞争。
腾讯凭借其庞大的用户基础和多元化的产品生态，在即时通讯、社交等领域占据主导地位。
奇虎360则以安全软件为切入点，逐渐扩大用户规模。
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在竞争过程中，双方互相指责对方不正当竞争。
腾讯推出电脑管家等产品，与360安全卫士形成直接竞争。
而360则指责腾讯窥探用户隐私等。
这场竞争一度引发了“二选一”
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