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她与财务部门一起制定了详细的资金预算方案,然后向家族企业的高层和董事会汇报。
在会议室里,她激情澎湃地陈述了企业面临的威胁和应对策略,强调了资金投入的必要性:“如果我们现在不采取行动,等危机真正爆发,我们将付出更大的代价。
这笔资金将用于更新生产设备、加强研发投入和拓展市场,是我们扭转局势的关键。”
然而,争取资金的过程并不顺利。
部分家族成员和董事对危机的严重性认识不足,担心投入资金会带来风险。
他们提出了各种质疑和反对意见。
莎莎不得不一次次地用数据和案例来证明自己的观点。
同时,她还积极寻找其他可能的资金来源,比如与一些有合作意向的投资机构进行洽谈。
在资源整合方面,她协调各个部门,对现有的资源进行重新评估和分配。
将一些闲置的设备进行改造,用于支持研发项目的小批量生产。
她还与供应商重新谈判,争取更有利的原材料采购价格和付款条件,以缓解资金压力。
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研发部门在莎莎的督促下,加快了创新的步伐。
他们与外部科研机构建立了合作关系,引进了新的技术和理念。
研发团队的成员们日夜奋战,对产品进行全面的升级。
他们针对市场调研中发现的客户需求变化,在产品的功能、性能和用户体验方面进行了大量的改进。
例如,为产品增加了新的智能模块,提高了产品的自动化程度,使其更加符合现代消费者对便捷性的要求。
同时,在产品的外观设计上也进行了创新,使其更具时尚感和吸引力。
在产品质量控制方面,研发团队与生产部门紧密合作,建立了更严格的质量检测标准。
他们对生产过程中的每一个环节进行监控,及时发现并解决可能影响产品质量的问题。
经过多次的试验和改进,新产品终于研发成功,并且在内部测试中表现出了卓越的性能。
生产部门在得到资金支持后,开始对老化的设备进行更新。
新设备的引进不仅提高了生产效率,还降低了次品率。
技术骨干们对生产流程进行了重新优化,采用了更先进的生产工艺。
他们建立了精益生产管理体系,减少了生产过程中的浪费和不必要的环节。
例如,通过改进物料配送系统,缩短了生产线上的等待时间;通过实施员工培训计划,提高了工人的操作技能和质量意识。
同时,生产部门还与研发部门密切配合,确保新产品能够顺利地投入大规模生产。
在生产过程中,他们严格按照新的质量检测标准进行把关,确保每一个出厂的产品都符合高质量的要求。
销售部门在王牌销售员的带领下,重新制定了市场策略。
他们对市场进行了更细致的细分,针对不同的客户群体制定了个性化的销售方案。
对于高端客户,强调产品的创新性和高端品质,提供定制化的服务;对于中低端客户,突出产品的性价比优势。
销售团队加强了与客户的沟通和互动,通过举办产品演示会、客户体验活动等方式,提高客户对产品的认知度和好感度。
他们还积极拓展新的销售渠道,除了传统的线下经销商网络外,加大了对线上电商平台的投入。
同时,针对竞争对手恶意散布的负面传言,销售团队与公关部门合作,制定了危机公关方案,通过发布正面新闻、客户案例分享等方式,重塑公司产品在市场上的形象。
在整个备战过程中,莎莎没有忘记员工的重要性。
她深知,只有士气高昂、训练有素的团队才能在危机中发挥出最大的作用。
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